Les connaissances théoriques sur le développement psycho affectif de l’enfant et l’adolescent acquises au décours de mes études universitaires, ainsi que les compétences de travail en équipe pluridisciplinaire en différents types d’établissements, me permettent aujourd’hui d’avoir les compétences qui sont nécessaires pour former et superviser des professionnels dans la prise en charge des enfants , adolescents et personnes âgées (crèche, pouponnière, IME, foyer de l’enfance et l’adolescence, maison de retraite, EHPAD).

Grâce à mon expérience professionnelle dans les différents types d’institutions ainsi qu’à ma formation universitaire en tant que psychologue, je peux être à l’écoute des besoins et des difficultés qu’une équipe éducative pourrait rencontrer au quotidien dans son travail de prise en charge.

Dans un groupe d’analyse des pratiques les participants développent une posture réflexive par rapport à leur propre pratique. C’est une réflexion commune par rapport à une situation particulière rencontrée sur le terrain qui pose problème à l’équipe.

L’analyse des pratiques ouvre un espace de professionnalisation ou le groupe peut assurer pour chacun une fonction de soutien, source d’enrichissement mais aussi un lieu dans lequel on s’interroge sur les limites de l’action et sur ce que cela implique pour autrui.

Le fait de poser un autre regard sur les actes quotidiens, sur les tâtonnements, les difficultés et les limites rencontrés permet aussi de reconsidérer et revaloriser son rôle à travers un champ de réflexion élargi.

Le déroulement d’une séance

Une séance d’analyse de la pratique se structure en 3 temps.

Le premier temps est celui du choix des situations à traiter. Plusieurs façons de procéder dans ce temps sont possibles. C’est le choix d’un problème donné, une étude de cas, une difficulté rencontrée par les participants au quotidien dans l’accompagnement des personnes. La situation « problème » peut être décidée par l’équipe en avance ou bien sur place.

Le deuxième temps de la séance comporte des échanges entre les participants. Le psychologue va recueillir les questions que chaque participant se pose autour de la situation choisie, les observations et toutes les réflexions émergentes. L’idée est de comprendre ce qui s’est passé sans juger ni conseiller le collègue sur la manière dont les choses auraient pu ou dû être menées. C’est la phase que l’on peut nommer « l’élévation de la situation » car c’est un processus de mise en éclairage. Le rôle du thérapeute est de faciliter l’expression orale de chaque participant et d’apporter son éclairage dans la réflexion commune sur la situation. Le psychologue peut apporter également ses connaissances théoriques par rapport au questionnement de l’équipe et va aider les participants dans l’analyse et la prise de distance.

Dans un troisième temps, plusieurs hypothèses communes vont émerger par rapport aux attitudes ou conduites professionnelles à tenir. Quelques fois une prise de conscience de ses propres actions en tant que professionnel est possible. Prendre conscience de ses limites dans sa pratique professionnelle et pouvoir verbaliser ses propres difficultés est important car les professionnelles sont souvent confrontées à un sentiment d’impuissance face à des situations difficiles dans leur pratique respective.